사장의 신뢰를 얻는 4 개의 심리적 키
사무실 환경에서 일하면서 사장님과 나쁜 관계에서 벗어나 팀원으로서의 훌륭한 요소로 인식되었습니다. 그 길을 따라 나는 낙심했다. 그것은 안개 속에서 걷는 것과 같았다. 어디로 가야할지, 정확히 무엇을해야할지 몰랐습니다.
깨지기 쉽고 취약한 지점에서 나를 어떻게 이끌어 냈는지 생각해보십시오. 노동과 개인적 신뢰의 또 하나에 , 나는 그 핵심이 나의 상사를 효과적으로 지원한다는 결론에 이르렀다. 조직에 가입 한 이후에 나는 그녀를 지원하고 싶었지만 효과적으로하지는 않았습니다. 나는 그것을하는 법조차 몰랐다. 대학은 우리에게 그 지식을주지 않습니다 ... 그리고 그것은 문제입니다.
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신뢰할 수있는 작업 환경 만들기
보스가 너무 까다 롭니? 당신이 어떻게 당신의 신뢰를 얻을 수 있는지 궁금해 한 적이 있습니까?
많은 경우 조직 내의 갈등은 일반적으로 직원 및 부하 직원의 기술 부족으로 인한 것이 아니라 의사 소통 실패 및 불신의 분위기 때문입니다. 여기에서 상사의 신뢰를 얻을 수있는 몇 가지 팁을 볼 수 있습니다.
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1. 지시 사항을 잘 들어라.
이것은 아주 명백한 것이지만, 집을 떠날 때마다 나는 작은 사람들이 어떻게주의 깊게 듣는지 깨닫습니다. 많은 경우, 귀하가받는 지침 유형을 이미 알고 있다는 신념 우리의 이야기를 끊고 우리가 참석하는 것을 중단하게한다. , 그런 간단한 오류는 심각한 오류를 일으킬 수 있습니다.
상사가 당신에게 징후를 줄 때, 당신이하고있는 모든 것을 그만하고 그가 설명하는 것에 집중하십시오. 할 수 있으면 노트를 꺼내서 메모하십시오.
상사와의 적극적인 듣기 연습을하십시오. 진정한 리더를 다른 사람들과 구별하는 능력은 경청하는 능력입니다.
2. 당혹스럽지 않은 질문을하십시오.
어느 날 미정이 될 때까지 머물렀다. 많은 경험을 가진 동료가 나에게 다가와서 말했다 : "질문이있을 때마다해라. 너 나 상사 나 누구에게. 어리석은 질문이 없다는 것을 기억하십시오, 묻지 않는 바보들만 있습니다. "
그 동반자는 저에게 삶을주었습니다. 나는 그의 충고에 대해 매우 감사했습니다. 왜냐하면 제가 그 조직에 가입했을 때, 나는 질문하는 것이 두려웠다. 특히 나는 매우 호기심이 많기 때문에. 나는 일하기 전에 매우 명확한 목표를 갖고 싶어합니다.
내 파트너로부터 그 충고도 받아 들여 부끄러워하지 마라. 상사와 함께 처음부터 명확하지 않은 세부 사항을 명확히하면 자신의 업무에 관심이있는 사람으로 보게 될 것이므로 자신에 대한 확신이 점차 커질 것입니다.
3. 당신의 진보 나 부족에 대해 계속 알려주십시오.
당시에는 상사에게 알려야한다는 것을 기억합니다. 불쾌한 뉴스 : 우리는 배달 일에 다시 뒤쳐졌습니다.
이러한 것들은 소프트웨어 개발 산업에서 많이 발생합니다. 그들은 종종 매우 비현실적인 배달 날짜를 둡니다. 어쨌든, 내 파트너는 내 상사의 반응을 두려워하고 말했다 :
- 그에게 알려줄 수 있니?
- 네, 말해 줘요. 나는 나의 의자에서 그에게 알리기 위해 가기 위해 들렀다. 그리고 나의 파트너는 나를 멈추게했다 :
- 지금 갈 거니?
- 예, 우리가 기다릴수록 더 나 빠질 것입니다.
나는 솔직하게 내가 할 수있는대로 그에게 이야기하러 갔다. 물론 나는 부끄럽고 긴장된 느낌이 들었지만, 결국 프로젝트를 위해 중요했기 때문에 결국해야한다고 생각했습니다.
물론 사장님의 반응은 짜증 스럽지만, 나는 긴급한 상황에서 또 다른 연기를 받아들이지 않을 것이라고 말한 후에, 저에게 그 말을 해주신 것에 대해 감사 드렸습니다. 파트너가 나에게 무언가 두려운 질문을했습니다.
- 그가 뭐랬는데?
- 나 한테 말해줬으면, 더 이상의 확장은 없을거야. 지금 당장 끝내야 해.
상사의 신뢰를 얻는 가장 좋은 동맹군 중 하나는 선한 것이 든 나쁜 것이 든 투명하게 말하십시오. . "당신의 상사가 듣고 싶어하는 것"에 대한 가정을하지 말고, 그것이 무엇인지 말해주십시오. 보복에 대한 두려움없이 용기와 대화를 나눕니다.
이 세상에 진실을 말하고 싶어하는 사람들이 많이 없습니다. 그렇죠? 매우 가치있는 보스 들어요.
4. 당신의 기대를 충족 시키려고 노력합니다.
기업가들은 고객의 요구를 충족시키기 위해 살아남을 수있는 유일한 방법이 있습니다.
사무실 환경에서 일하고 기업가 정신에 익숙하지 않은 경우 다음을 수행 할 수 있습니다. 당신의 상사가 가장 중요한 고객이라고 생각하십시오. 당신의 "사업"
이 경우, 귀하는 요구 사항을 충족시키는 데 필요한 모든 것을 할 것입니다. 귀하가 기업가 또는 사업주라는 상상을 통해 사장의 관점과 관련하여 적절한 업무를 수행하는 것이 얼마나 중요한지 이해하는 것이 더 쉬울 것입니다. 그것이 가장 중요한 것입니다.
당신은 잘못된 직업에 큰 노력을 기울일 수 있습니다. 직속 상사와의 지속적인 의사 소통을 유지하고 지시에 따라야하며 앞으로 나아갈 길을 기대하지 마십시오.
당신이 잘하고 있는지 물어볼 필요조차 있습니다. . 대부분은 너무 바빠서, 당신이 실패한 것을 말할 시간조차 가질 수 없기 때문에, 그가 당신에게 피드백을주기를 기다리지 마십시오. 당신의 의견을 묻는 사람이 되십시오 : "당신의 견해에 따르면, 당신이 나에게 말해 줄 수있는 것은, 무엇을 향상시킬 수 있습니까?"입니다.
이것은 단순히 "그것과 잘 어울리는"것이 아니라 당신에게 요구되는 요구 사항을 만족시키고 싶어한다는 것을 의미합니다. 그는 그것을 방해하지 않고 건설적인 비판에 큰 인내심을 가지고 경청합니다.
이 조언에 비추어 볼 때, 그의 상사의 신뢰를 얻으려는 직업 경력을 시작하는 사람에게 다른 조언은 무엇입니까? 나는 당신의 의견을 읽고 답장하는 것을 좋아할 것입니다.
