협업 정보 : 정확히 무엇입니까?

월 31, 2024

스페인 속담에 의하면 그들은 두 개보다 네 눈을 본다. 그리고 그 노동 조합의 힘이것은 분명합니다. 목표를 향해 협업하기로 결정한 사람이 여러 명일 경우 두 개 이상의 두뇌가 하나보다 훨씬 잘 생각하기 때문에 성공 확률이 높아집니다. 이 성명서를 작성한 후, 대략 우리는 협업 인텔리전스 .

협업 인텔리전스 : 개념 정의

단어 지능 라틴어에서 온다. 인텔리전트, 원산지가 지식인 에 의해 차례로 형성된다. 인투스 이는 "사이"와 전설 이것은 "선택"을 의미합니다. 그래서 우리는 지능이 선택 방법을 아는 능력이라고 말할 수 있습니다. 모든 가능한 것 중에서 선택되는 옵션이 더 좋을수록 개인이 더 지능적으로 고려됩니다. .

용어 협력 또한 라틴어에서 유래되었으며 CON- (함께), 노동절 (일) ~ (행동과 효과). 따라서 우리는 협업을 다음과 같이 정의 할 수 있습니다. 공동의 목표를 달성하기 위해 다른 사람과 함께 일하는 행동과 효과 .

우리가 두 정의를 합치면, 협업 인텔리전스 평균 함께 일하는 특정 목표 달성을위한 최선의 선택 . 이 정의는 그의 말의 어원에 근거한 근사이지만보다 복잡한 설명을 이해하기위한 기초로 사용됩니다.

기업 분야의 협업 인텔리전스

오늘, 협업 인텔리전스가 무엇인지 정확히 정의 할 때 만장일치가 없습니다. , 여러 정의를 찾을 수 있습니다. 그 중 ICXCI가 제공 한 정의를 강조 표시합니다 (협업 인텔리전스 혁신 센터):

«협업 인텔리전스 (Collaborative Intelligence, IC)는 소셜 기술에 의해 촉진 된 질서있는 심의로서, 사람들의 집단이 서로 다른 인간 활동에 의해 제기 된 어려움과 어려움을 극복 할 수있는보다 나은 공유 지식과 의사 결정을 내릴 수있게합니다. 점점 복잡하고 변화하는 환경»»

기업에서 오늘날 정보 기술이 비약적으로 발전하고있는 글로벌 및 디지털 세상에서 그 어느 때보 다 우리가 살고 있습니다. 똑똑한 회사를 얻는 데 필요한 협업 인텔리전스를 촉진하는 데 필요하다. 모든 변화와 필요에 적응할 수 있습니다.

따라서 몇 년 동안 기업 재능의 모집 및 유지에 대한 베팅을해온 많은 단체가 있습니다. 우리는 재능이 넘치는 회사가있는 기반부터 시작하여 그들은 협업을 선호하며 물론 야심 찬 프로젝트를 수행 할 수있는 기술적 자원과 자금을 보유하고 있습니다.

다양한 사람들 간의 협력은 비즈니스 성공의 열쇠입니다.

그러나 그 재능, 개별적으로 충분하지 않습니다, 사람이 혼자 항상 최고의 솔루션이나 경로를 찾을 수 없습니다. 하이퍼 전문화 시대에 고립 된 재능을 갖는 것은 생산적이지 않습니다.

그러나 우리가 이러한 모든 재능들 사이에서 협력 및 협력 메커니즘과 도구를 구현하여 그들이 어떤 도전에 직면 할 수있는 방식으로 상호 작용하고 상호 작용할 수 있다면, 개별적으로 수행 한 것보다 훨씬 더 최적이고 효과적인 결과를 얻을 수 있습니다. .

협업 인텔리전스를 장려하는 팁

이론적 관점에서 협업 인텔리전스가 무엇인지를 이미 설명했기 때문에 실용적인 분야에서 협력을 촉진하기위한 특정 키를 해결하는 것만 남았습니다. 시작하자.

협조하지 않는 사람, 회사에 관심이없는 사람 . 전체 팀에게 회사의 정책 및 목표로서의 협업의 필요성을 설명하십시오.
물리적 공간과 가상 공간 모두의 협업 공간 생성 여기서 프로젝트에 참여한 사람들이 일할 수 있습니다.
여러 사람들이 참여하는 모든 작업에서, 서로 다른 견해와 개인적 재능으로 인해 갈등이있을 것이라는 확신이 들게됩니다. 그것들을 관리하는 방법을 알 필요가 있으며 팀에서 필요한 것으로 여겨진다.
근로자가 협조적 일수록 더 많은 가치를 지닐 것이다. . 이것들은 유지할 주요 재능이 될 것입니다. 왜냐하면 그들은 회사의 다른 부서 간의 연결 역할을하는 사람들이기 때문입니다.
스마트 도구 및 2.0 구현 만들어진 제안에 대한 대화와 반성을 이끌어 내고 모든 정보를 집단적이고 유용한 지식으로 변환하는 역할을합니다.
모든 지식은 공유되어야한다. . "아무도 모든 것을 알지 못합니다. 모두가 알고 있습니다. 모든 지식은 인류에 있습니다."(Pierre Lévy). 회사의 다른 섹션이 고립 된 포커스가 아닌 조직 된 그룹으로 행동하는 것이 중요합니다.
리더는 신뢰를 바탕으로 공동 리더십을 발휘해야합니다.

협업 인텔리전스에 대한 결론

협업 인텔리전스를 통해 훨씬 창의적이고 효율적인 방법 .

근로자들은 그들이 조직의 일부라고 생각하기 때문에 동기 부여가 증가하고 좋은 근무 환경이 조성됩니다. 공통의 목표를 가지고 서로 연결되어있는 많은 마음은 예상했던 것 이상으로 생각할 수없는 결과를 제공 할 수 있습니다. 이러한 이유로 우리 조직의 협업 인텔리전스에 투자하는 것이 가치가 있습니다.