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공식 리더십 : 특성, 장점 및 단점

공식 리더십 : 특성, 장점 및 단점

월 2, 2024

회사 나 팀에서의 성공 또는 부족의 대부분은 리더십과 관련이 있습니다. 이 요소는 이전에 목표를 달성하기 위해 자신의 작업을 조정할 수 없었던 그룹의 사람들을 만들어 거의 완전한 조화로 작동하게합니다.

이 기사에서는 공식 리더십의 주요 특징 , 리더십의 가장 일반적인 유형 중 하나입니다.

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공식적인 리더십이란 무엇입니까?

공식 리더십은 다음과 같은 절차를 통해 선정 된 리더를 기반으로합니다. 그는 그룹의 구성원들에게 리더십 기능을 행사할 권한이 있음이 분명하다. . 정치, 스포츠, 학계 등 다른 상황에서 지도자가있을 수 있습니다 ...


공식 지도자는 그룹을 관리하는 데 편의를 제공하는 특정 성격 특성을 가져야하지만, 그런 식으로 항상 그런 것은 아닙니다.

누군가를 공식적인 리더로 생각할 수 있도록 귀하의 지도력이 자발적으로 획득되지 않은 것이 요구됩니다 ; 그렇다면 우리는 비공식 지도자가 존재할 것입니다. 비공식 리더는 사회적 그룹 내에서 그 자리를 부여하는 절차없이 리더의 역할을 수행하는 개인 이상입니다.

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이러한 유형의 리더십의 이점

다음은 공식 리더십이 기업과 팀에게 가져다주는 혜택에 대한 간략한 요약입니다.


1. 외부 적으로 배정 된 전력

이것은 공식적인 지도자가 자신의 팀 구성원을 쉽게 통제 할 수있게합니다. 그들은 반드시 그것을하기를 좋아하기 때문에가 아니라 자신의 의무이기 때문에 복종해야합니다. 그것을해라. 이 혜택은 작업 팀 구성원이 자연 지도자가 전문가 인 주제에 익숙하지 않은 경우에 주로 유용합니다.

2. 실용적인 지도자를 기반으로합니다.

공식 지도자들은 일반적으로 사람들을 기쁘게하는 능력이 아니라 자신의 지식 덕분에 그 지위에 올랐다는 것을 명심하십시오. 팀원들이 최고의 성과를내는 데 필요한 조치를 취하고 조치를 취하는 것이 더 쉽습니다. , 그들은 감정이나 개인적인 관계에 의해 매우 영향을받는 그들의 판단을 보지 못합니다.

3. 구체적인 목적을 달성하기위한보다 큰 효과

순위 안에 공식적인 지도자의 숫자가있는 그룹은 그의 부하에 대하여 공식적인 지도자에 의해 수행 된 통제의 정도가 매우 높기 때문에 상당히 효과적인 수준을 달성하는 경향이 있습니다.


그것의 단점

모든 것이 긍정적 인 측면은 아닙니다. 공식 리더십에는 몇 가지 단점이있다. .

1. 직원의 탈 집중화 수준

일반적으로 사람들은 자신이 싫어하는 활동을하도록 강요 당하면 너무 많은 동기를 부여받지 못합니다. 이것은 보통 공식적인 지도자의 존재가있는 팀에서 일어난다.

2. 통신 문제

동일한 언어를 사용한다고해서 명확한 이해가 보장되는 것은 아닙니다. . 사물이 소통하는 방식 또한 중요합니다. 공식적인 지도자가 다소 건조한 방법으로 자신의 소망을 전하는 것이 일반적이며, 이는 자신의 메시지를 잘 받아들이도록 갈등을 일으킬 수 있습니다.

3. 적대적인 대우의 가능성

정확한 과학은 아니지만, 폭압의 가능성이 더 크다. 공식적인 리더십을 토대로 한 작업 팀 공식적인 지도자로서 운동을하는 사람은 누구든지 계정보다는 권력에 초점을 맞추고 집단 목표를 잃고 팀원들이 경의를 표할 때까지 기다릴 수 있습니다.

자연 지도력과의 차이점

공식적인 지도력의 적대적인 용어는 자연스러운 리더십입니다. E는 특정 피실험자 그룹 내에서 리더가 기능을 수행 할 때 발생합니다 이전 절차를 통해 직위를 획득 할 필요없이 확립 된 사슬을 사용할 필요가 없다.

자연적인 리더는 대인 관계를 위해 자신의 미덕을 사용하지만, 자신의 성격 특성에 근거하여 다른 사람들이 그를 따라 가서 권위자로 간주하도록합니다.

자연의 지도자들은 상대방보다 더 공감하는 경향이 있습니다. 팀은 그의 카리스마 때문에 그를 따라 간다. 그리고 그가 차지하는 위치 때문에 반드시 그런 것은 아니다. . 자연적 리더의 역할이 더 높이 평가 될 수 있기 때문에 팀 성과의 중요한 차이를 고려하여 공식 리더만큼 효율적 일 필요는 없습니다. 최선의 경우 공식 지도자로서 운동하는 사람도 자연의 리더로서 행동 할 수 있습니다. 이 시나리오는 작업 팀 구성원에게 이상적입니다.

공식적인 지도자의 특성

다음으로, 우리는 공식적인 리더십을 포용하는 지도자들의 전형적인 행동을 살펴볼 것입니다.

1. 귀하의 역할에 대한 인식

형식적인 지도자를 특징 짓는 본질적인 특성은 그룹에 대한 그의 통제는 외부에서 확립되었다. . 이러한 방식으로 이들은 수행하는 환경의 명시적인 계층 구조의 일부입니다. 공식적인 지도자가 학업 성취도 및 경험을 토대로 그 직책에 도달하는 것이 일반적입니다.

2. 그룹 제어

공식 리더의 역할은 지도자의 지위를 가진 사람이 자신의 애정을 얻을 필요없이 ** 부하 직원에게 직접 명령을 내릴 수 있다는 점을 고려하여 명령의 용이함을 가져옵니다 **.

3. 명령의 사슬

즉, 공식 리더가 존재하려면 환경 내의 다양한 범위를 차별화하는 책임이있는 계층 적 순서가 있어야합니다.

서지 참고 문헌 :

  • Nye, J. C. (2011). 지도자의 자질. 바르셀로나 : Paidós.
  • Schultz, D. P. Schultz, Sydney E. (2010). 오늘날의 심리학 및 작업 : 산업 및 조직 심리학에 대한 소개. Upper Saddle River, N.J. : Prentice Hall. p. 171.

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