회사 심리학자의 7 가지 기능과 역할
심리학은 현재에 많은 관심을 불러 일으키는 분야입니다. 그러나 많은 사람들이 심리학자의 인물을 임상 환경과 관련시킵니다.
심리학 전문가들은 스포츠, 학교 또는 직장과 같은 다양한 분야에서 업무를 수행 할 수 있습니다. 후자의 경우에는 회사 심리학자라고 부릅니다. .
심리학자는 어떻게 기업을 도울까요?
그러나, 회사의 심리학자는 어떤 분야에서 참여합니까? 어떤 기능을 수행합니까? 이 심리학 전문가는 회사 내에서 다른 작업을 수행합니다.
1. 작업 환경 개선
긍정적 인 작업 환경 (근로자와 회사 문화 등의 관계)과 작업 환경은 기업이 사람들로 구성되어 있기 때문에 조직의 결과에 큰 영향을 미칩니다. 회사 심리학자는 근로자의 행동 및 요구 사항을 이해하는 전문가이며 조직의 이익을 위해 행동에 영향을 미칠 수 있습니다.
긍정적 인 근무 환경은 근로자의 정신 건강에 혜택을주고 동기를 부여합니다. . 반면 작업 환경이 독성을 띠면 스트레스가 생겨 성능이 저하 될 수 있습니다. 회사의 심리학자는 적절한 작업 환경을 유지하기 위해 일할 수 있습니다.
2. 일자리 분석 및 직원 선정
회사에서 가장 눈에 띄는 직업 중 하나는 인사 선택과 일자리 분석입니다. . 인적 자본은 의심의 여지없이 조직의 위대한 엔진이며, 회사의 일부인 훌륭한 직원은이 결과에 결정적입니다.
클래식 인력 선정은 경험과 훈련을 고려하여 작업자가 근무 환경에 어떻게 적응했는지를 고려한 것이지만 최근에는 조직의 다른 변수 (예 : 기후)와 고려 대상 역량도 중요합니다. 후보자는 (그의 동기, 성격, 관심사, 경험 등).
심리학의 기여는 인력 선정 프로세스의 모든 단계에서 핵심이며, 심리학자들은 통합 인적 자원 시스템의 구현에 적극적으로 관여하고 있습니다. 통합 인적 자원 시스템은 다양한 직위와 필요한 역량을 분석합니다. 포괄적 인 인적 자원 시스템으로 인력 선정은 보상 및 복리 후생, 재능 발견 또는 훈련과 같은 인적 자원 부서 내의 다른 중요한 분야와 연결됩니다.
부정확 한 인사 선택 과정은 근로자의 불만을 야기 할 수 있으며 결과적으로 이들의 나쁜 성과, 적응 및 통합의 어려움, 더 큰 교체, 훈련 비용 증가 등을 야기 할 수 있습니다.
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3. 교육 및 개발
새로운 인원을 찾고자 할 때 적절한 인원을 선택하는 것이 중요하지만 근로자를 양성하거나 다른 기능을 수행 할 수 있도록 근로자를 훈련시키는 것이 종종 가능합니다. 회사 내에서.
이 경우와 다른 많은 경우 직원 교육은 회사의 실적이 뛰어날뿐만 아니라 직원의 동기를 유지하는 데 중요합니다. 심리학자들은 근로자를 훈련시킬 수있을뿐만 아니라 재능을 탐지하는 도구를 적용하거나 근로자를 더 유능하게 훈련시키는 것이 필요한 분야를 파악할 수 있습니다.
4. 직업 위험 예방
직업 건강 또한 근로자의 성과에 영향을 미치며 심리적 인 측면이이 점에서 중요합니다. . 직업 위험 예방 부서는 여러 분야에 걸쳐 있으며, 그로 인해 이들은 보통 사회 학자, 심리학자 및 기타 전문가들로 구성됩니다.
회사의 심리학자들은 스트레스 나 소진과 같은 심리적 현상의 영향을 줄이기 위해 중요합니다.
5. 마케팅
회사 심리학자의 프로파일은 매우 다양합니다. 마케팅 부서에 적극적으로 참여할 수도 있습니다. , 캠페인 디자인과 제품 모두에서 예를 들어 설문지를 전달하고 사용자의 요구를 파악하는 것과 같이 프로필이 유용합니다. 감정은 마케팅에서 매우 중요한 부분이며, 일반적으로 의사 결정에 큰 영향을줍니다.
- 이 분야에서 심리학자의 역할에 대해 더 알고 싶다면 다음 기사를 읽을 수 있습니다 : "마케팅 및 광고에 적용되는 심리학의 7 가지 열쇠"
6. 스코어 카드 지원
심리학자들은 대인 관계, 커뮤니케이션 및 리더십 분야의 전문가입니다. , 그들의 지식은 높은 명령에 매우 귀중합니다. 전략 단계에 참여하여보다 효율적인 리더십 스타일로 조직의 최고 직급을 교육하거나 부하 직원과의 관계를 평가할 수 있습니다.
- 관련 기사 : "리더십 유형 : 가장 일반적인 5 가지 리더 클래스"
7. 워크 플로우의 진단 및 조언
심리학자는 워크 플로 또는 워크 플로를 진단하고 조언합니다. , 즉 회사에서 어떤 역할이 할당되었는지, 회사 내에서 작업이 어떻게 구성되는지, 이러한 작업을 지원하는 정보가 어떻게 흐르는 지 등이 포함됩니다.
기업은 사람들로 구성되며 워크 플로우는 사람들에게 영향을 미칩니다. 작업 시간을 줄이고이를 실현하는 것을 목표로하는 워크 플로우는 직원의 이동성을 촉진하고 방법을 자동화하며 정보 교환 프로세스를 간소화하고 의사 결정을 향상시킵니다.
어떻게 그 일을하며 조직에 어떤 영향을 미칩니 까?
회사의 심리학자는 일부 기능 또는 작업을 아웃소싱하려는 회사를 위해 인적 자원 및 조직 심리학 서비스를 수행하는 컨설팅 또는 회사에서 직접 작업 할 수 있습니다. 예를 들어 대규모 선택 프로세스 수행
회사의 심리학자는 사람들의 발전, 이들의 유지, 입학, 그들의 성과 평가 또는 그들이받는 재정적 보상이나 보복을 계획, 조직 또는 지시 할 수 있습니다. 또한 근로자 간의 갈등을 분석하고 관찰하며 필요한 경우 개입하여 이러한 방식으로 좋은 조직 환경을 보장합니다.
직원의 올바른 성과에 영향을 미치고 회사 성과에 영향을 미치는 신체적, 사회적 및 심리적 측면을 관찰하고 측정하십시오. 설문 조사, 인터뷰 및 기타 방법을 사용하여 조직의 기후, 생산성 및 직원 건강과 같은 현상을 평가하고 가능한 불균형을 수정하기위한 심리적 기법을 적용합니다. 필요한 경우 스코어 카드에 개입하여 조언하고 단체 교섭에 참여하며 기업 이미지를 극대화하기위한 전략에 영향을줍니다.
또한, 직원 개발을위한 교육 프로그램 설계 및 구현 책임 뿐만 아니라 경력 계획 및 판촉. 일반적으로 직원, 회사 직책 및 조직의 요구 사항을 분석하고 직원과 회사의 성과를 향상시키기 위해 개입합니다.
