모집 및 선발 과정 : 사회적 및 조직적 반향

4 월 3, 2024

모집 및 선발 과정은 모든 회사에서 기본적입니다. 또는 조직 그러나 그것이 기본 과정이라는 사실은 그것이 간단하고 결과가 비생산적 일 수 있으므로 가볍게 수행 될 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다.

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채용 : 그것은 왜 기본적인 프로세스입니까?

선택 작업은 기본적으로 근본적인 것입니다. 인사를 제대로 모집하지 않으면 조직이 없을 수 있습니다. 이는 시간이 지남에 따라 내부 및 외부 변화에 노출 된 역동적 인 존재입니다 (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). 그러므로 스스로 유지하고 성공을 얻으려고하는 회사는 자체 모집 및 선발 과정을 가져야합니다.

이 과정에는 취업 박람회, Linkedin 게시 또는 취업 포털을 통해 후보자를 확인하고 유치하는 것 이상이 포함됩니다. 개입 직무 평가, 인터뷰 디자인, 기대 관리 개발 목표, 피드백, 교육 설계 및 유도, 고용 및 협상 등을 포함합니다.

인적 자원이 부족한 회사는이 기본 프로세스를 통해 경제적으로 노력하기 때문에 자신의 인적 자원 팀보다 경제적 손실을 입을 가능성이 큽니다. 이 추가 비용의 원인 중 하나는 후보자를 찾기 위해 외부 채용 비용 때문입니다.

그것은 주목할 가치가있다. 인사 부서는 위에 언급 된 작업을 수행해야합니다. 왜냐하면 그는 누구보다도 문화와 조직 가치를 잘 알고 있기 때문입니다.

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조직적 파급 효과

이 프로세스에는 다음과 같은 일련의 요소가 포함됩니다. 그들은 회사의 정체성, 이미지, 가치 및 조직 문화를 반영합니다. . 명확하고 명확하며 공정하고 전문적인 채용 프로세스가 없기 때문에 회사 또는 조직은 중장기 적으로 큰 영향을받을 것입니다. 이 같은 이유에서 많은 고용주들은 나쁜 선택 과정의 결과와 그것이 수반하는 모든 것이 단기간에 쉽게 인식되지 않기 때문에이 과정을 과소 평가합니다.

신입 사원은 첫 달 동안 겨우 적응할 것입니다. 시험 사용 기간에 영향을 미칠 수있는 오해를 피하는 것이 좋습니다. 결과적으로, 조직 가치는 채용 및 선발 과정에서 근본적인 역할을합니다. 왜냐하면 조직 가치는 후자의 설계 지침을 지시하는 간단한 이유이기 때문에 채용 및 선발 과정에서 근본적인 역할을합니다.

조직 정체성은 일관성 있고 안정적이어야하므로 신원이 밝혀 지도록 후보를 모집하고 선발 할 때이 과정이 후보자와 신입 사원을위한 발표 자료라고 가정 해 봅시다. 모집 할 때, 우리가 어떤 후보자에 대한 인상을 원하고 어떤 후보자를 끌어 들이고 싶은지를 묻는 것이 중요합니다.

불행하게도, 이 프로세스를 과소 평가하는 회사 또는 조직을 찾는 것은 매우 일반적입니다. 따라서 중장기 적으로 조직적이며 사회적으로 큰 영향을 미친다. 가장 중요한 것을 포함하여 다른 조직 영역을 손상시킨 문제의 근본 원인을 찾기 위해 시간과 돈을 두 번 소비하는 것이 효과적입니다.

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채용이 실패하면 ...

직원 선택 오류의 영향에 대한 명확한 예는 명확한 예상없이 위치의 평가가 잘못되어 수행되지 못한 프로세스로 인한 불필요한 금전적 손실입니다. 이미 여기에 훈련이 영향을 미치고, 신입 사원에게 필요한 학습 영역을 다루지 않는 경향이 있습니다.

또한, 직원 과부하의 위험이 나타난다. 그가 실패하고 해고 될 수있는 상황에 처하게했다. 따라서 인적 자본 관리가 열악하여 팀의 생산성에 영향을 미친다. 다시 한번 이런 식으로 시작해서 실제 결함이 프로세스의 기초에 있다는 것을 무시하고, 이는 또한 품질 관리 및 리더십이 낮고, 재능을 유지하지 못하고, 건강한 근무 환경을 조성하고, 최적의 성과를 보장한다는 것을 의미합니다.

음, 사회적 반향은 어떤가?

회사 및 단체 노동 시장에 큰 영향을 미친다. , 왜냐하면 그들이 직업을 생성하고 동시에 여러 역할에 대한 요구 사항을 형성하여 후보자의 특정 프로파일에 대한 요구에 영향을 미치기 때문에 동시에 고용을 창출하기 때문입니다.

이러한 이유 때문에 사회적 책임은 회사 및 생산성 향상뿐 아니라 직원의 복지와 실패한 후보자에게 영향을 미치는 회사 및 커뮤니티의 관심 주제입니다. 후자와 관련하여, 우리는 인터뷰 준비에 투자 한 시간 거절당한 영향으로 적절한 피드백을받는 것이 더 견딜 수 있으며 좋은 조직적 인상을 남기고 다시 시도하기를 원합니다.

후자를 사회에 긍정적 또는 부정적 영향을 미칠 수있는 사회적 피드백으로 이해합니다. 공정하고 전문적인 채용 및 선발 절차를 통해 차별,기만, 착취를 피할 수 있으며 직원 교육 및 학습 기회조차 제공합니다.