프레임 워크 효과 : 이것은인지 편견이다.

4 월 3, 2024

대부분의 경우, 우리는 정보가 우리에게 제공되는 방식에 대한 우리의 반응이나 의견에 대한 효과, 항상 도움이되지는 않지만 첫눈에 반하는 옵션을 선택하는 시점에 대해 알지 못합니다. 그들은 손실로 인식됩니다.

이것은 다음과 같은 경우에 발생합니다. 프레임 워크 효과,인지 편향의 한 유형 우리는이 기사 전체에서 논의 할 것입니다. 같은 방식으로 우리는 그에게 영향력을 미치는 요소들과 이것의 원인을 검토 할 것입니다.

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프레임 워크 효과 란 무엇입니까?

프레임 워크 효과는인지 적 편향의 집단에 속하는 심리적 현상이다. 인지 적 편견이란 정보의 정신 처리의 변경 현실에 대한 부정확하거나 왜곡 된 해석을 초래합니다.

프레임 워크 효과의 특정 경우에, 사람은 정보가 제시되는 방법에 따라 응답이나 특정 선택을 제공하는 경향이 있습니다 또는 질문이 묻는 방식으로 .

즉 딜레마의 접근에 대한 주제의 반응이나 선호는 그것이 제기되는 방식에 달려 있으며,이 형태는 이슈의 "틀"이다.

이 응답이나 선택이 손실이나 이득과 관련이있을 때 사람들 긍정적 인 방법으로 질문이나 질문을 제기 할 때 위험을 감수하는 경향이 있습니다. 반대로 부정적인 방법으로 공식화된다면 피험자는보다 위험을 감수하고 싶어한다.

이 이론은 어떤 손실이라도 그와 동등한 이득보다 사람에게 더 의미가 있다는 생각을 지적합니다. 또한이 가정에 따라 사람이이 유형을 선택해야 할 때 주어지는 일련의 원칙이 있습니다.

확률이 높아지기 전에 보증 된 이득이 선호됩니다.
가능한 손실이 최종 손실보다 낫습니다.

가장 큰 문제점이자 프레임 워크 효과의 가장 큰 위험 중 하나는 대부분의 경우, 사람들은 손익과 관련된 옵션 만받습니다. 이익 / 손실 또는 손실 / 손실 없음.

이 개념은 정치 운동의 틀 안에서 정치 체제의 분석에 대한 이해를 돕고 여론 조사에서 질문을 수행하는 방식이 질문의 응답을 결정하는 데 도움이된다. 이런 식으로 조사를 의뢰 한 조직이나 기관에 유익한 응답을 얻으려고합니다.

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Tversky와 Kahneman의 연구

이 틀 효과를 이해하는 가장 좋은 방법은 그것을 분석하는 연구 결과를 검토하는 것이다. 가장 잘 알려진 조사 중 하나가 스탠포드 대학, 아모스 츠 베르 스키 (Amos Tversky), 다니엘 카네 만 (Daniel Kahneman)의 심리학자 .

이 작업에서 우리는 다양한구나 상황이 제기되는 방식이 치명적인 질병의 예방 및 퇴치를위한 계획과 관련하여 응답자의 반응 또는 반응을 결정하는 방법을 보여 주려고했습니다.

이 연구는 두 가지 문제의 접근 방식으로 이루어졌습니다. 여러 가지 대안이 가정 질병의 영향을받는 600 명의 생명을 구하기 위해 제공됩니다. 처음 두 가지 가능성은 다음 옵션에 반영되었습니다.

200 명의 사람들의 생명을 구하십시오.
600 명을 저장할 확률이 33 %이지만 다른 사람을 저장하지 않을 확률이 66 % 인 대체 솔루션을 선택하십시오.

이 첫 번째 문제의 결과는 설문 조사에 참여한 72 %의 사람들이 두 번째를 너무 위험하다고 생각하기 때문에 첫 번째 대안을 선택했다는 것입니다. 그러나이 반응은 연구의 두 번째 단계에서 다음과 같이 선택이 변경되었습니다.

400 명이 죽는다.
아무도 죽지 않을 확률이 33 %이고 모든 사람들이 죽을 확률이 66 % 인 대안을 선택하십시오.

이 두 번째 경우에는 두 번째 옵션을 선택한 참가자의 78 %가 첫 번째 옵션 (첫 번째 문제와 동등 함에도 불구하고)이 훨씬 위험하다는 인식이 있었기 때문입니다.

설명은 사용 된 다른 표현식에서 찾을 수 있습니다. . 대안의 첫 번째 전시에서, 선거는 긍정적으로 ( "200 명을 살려라."), 두 번째는 부정적인 결과 ( "Die 400")로 명명되었습니다.

따라서 두 가지 옵션이 동일한 유형의 결과를 암시하지만 대안의 변화로 인해 응답자는 이익 또는 손실에 더 집중할 수밖에 없었습니다.이 관점에서 볼 때, 사람들은 이익의 관점에서 선택이 제시 될 때 위험을 피하려고 시도하는 경향을 보였으 나, 손실과 관련된 옵션을 선택할 때는 선호합니다.