비생산적인 사람들이 사용하는 10 가지 변명
일반적으로 직장에 대한 태도가 나쁜 직원들 중 일부는 불평하고 불평하는 날을 보냅니다. 그들은 사무실을 돌아 다니며 사탕을 몰래 움직이거나 급우에게 농담을하려고합니다. 그들은 그것을하는 유일한 사람이 아닙니다 : 우리 모두는 거기있는 것으로 나타났습니다. 많은 중간 직책과 심지어 책임자가 최대 임에도 불구하고 근무하는 동안 파업이나 파업을하지 않는 회사의 관리자 .
그들은 소수이지만 그들의 널 직장 윤리 또는 그들의 불안정은 전체 사무실의 좋은 환경과 생산성을 오염시킬 수 있습니다.
비생산적인 사람들과 그 정당화
다음 문구는이 유형의 근로자가 자신의 업무와 비 생산성에 대해 풍선을 던지기 위해 사용하는 문구입니다.
1. 너무 많은 일을했습니다.
비생산적인 사람들은 그것을 깨닫지 못합니다. 세계의 노동자 대부분이 많은 일을하고 있습니다. .
불행히도 우리는 광란의 작업 속도와 함께 손을 잡을 때 살고 있습니다. 비생산적인 주체와 훌륭한 일꾼 (또는 상사)의 차이점은 두 번째 것이 그의 짐에 대해 불평하지 않는다는 것입니다.
2. 그건 내 직업이 아니야.
각 근로자는 조직 내에서 귀하의 역할은 무엇이며 목표 달성 방법을 알고 있어야합니다. . 자, 회사의 직책이 무엇이든 직원이 집중해야 할 때가 있습니다. 비생산적인 사람들은 그들이 필요 이상으로 일하고 있거나 이론적으로 직무의 한계를 벗어나는 파트너를 돕는 일을하고 있다는 것을 처음으로 깨닫게됩니다.
그들은 자신의 역할과 다른 사람들이하는 일이나하지 않는 것에 세심한주의를 기울이는 경향이 있습니다. 생산적인 사람들은 이러한 문제에 대해 걱정하지 않으며, 더 효율적인 방법으로 일을 할 수 있도록 기여할 수 있습니다. 유연하고 관대 한 .
3. 내일 끝내겠다.
비생산적 인 노동자는 영구적 인 부조리 상태에서 살면서 많은 시간을 낭비합니다. 그들은 결국 자신의 임무를 확장하게된다. , 최근의 연기를 위해 연기했다.
그들은 문서를 엽니 다. 단어, 단락을 작성한 다음 다른 문서를 시작하십시오 파워 핀~...이 탭의 지속적인 개폐는 시간과 에너지의 비참한 관리를 가정합니다. 지연 (Procrastination)으로 알려져 있습니다.
4. 나는 아직 모든 정보를 가지고 있지 않다.
소매인도 비생산적 일 수 있습니다. . 그들은 모든 별이 어떤 작업을 시작하기 위해 정렬 될 때까지 기다립니다. 그리고 이런 일이 발생하지 않을 때, 빈번하게 일어나는 일은 청각 장애인의 귀에 떨어지고 있습니다. 이런 식으로 그들은 받아 들일 수있는 리듬으로 앞으로 나아갈 수 없습니다.
생산적인 사람들은 정확한 순간을 기다리지 않고 프로젝트를 진행하고 필요한 경우 과정을 수정하거나 수정합니다.
5. 나는 상사가 내가해야 할 일을 말해주기를 기다릴 것이다.
독립성의 부재는 생산성을 최소화하는 요소입니다. 특히 소기업의 경우 누군가 다른 사람이 무엇을 해야할지를 기다리고있을 때, 일반적인 프로젝트는 흔들릴 수 있습니다 : 리듬이 부족하면 좋은 역 동성을 망칠 수 있습니다.
생산적인 사람은 그룹의 필요를 분석하고 일하는 것을 멈추는 반면, 조금씩 자세히 이야기 할 것을 기대하는 사람은 아마 프로젝트에 기계적이고 기능이 축소 된 기능 만 제공 할 수 있습니다. .
6. 모든 변수를 이해하지 못합니다.
행동 방법을 정확히 모를 때까지 작업을 시작하지 않는 근로자 (또한 많은 상사)가 있습니다 , 또는 각 문제에 대한 모든 답을 모를 때까지. 아무도 사전에 모든 대답을 가지고 있지 않으며, 필요한 경험을 얻기 위해 도전에 직면해야합니다.
더 이상 가지 않고 프로젝트는 에어 비앤비 o 우버 제작자가 모든 법적 규제를 완벽하게 입증하기를 기다렸다면 시장에 나가지 않았을 것입니다. 때로는 기술 및 인력 프로젝트가 느린 입법보다 앞서고 있습니다. 이 요점은 진행 비즈니스 성공과 사회 개발 모두에서
7. 나는 이것의 이점을 이용하지 않는다.
자기 자신의 사진을 찍는 데 하루를 보내는 나르시스트 주의자들을 만나는 것은 드문 일이 아닙니다. 트위터 그들이 취하는 각 단계에 대해. 비생산적인 사람들의 이러한 태도를 취하는 문제는 일할 때, 그들은 대개 직접적인 혜택을 주는지 아닌지에 따라 각 행동을 조사합니다 .
생산적인 사람들은 반대로 그들이 프로젝트의 일부라고 느끼기 때문에 프로젝트에 기여합니다. 그리고 이것은 정확하게 그들의 주요 동기입니다. 개선에 기여할 수있다. .
8. 그들은 내 기여를 중요시하지 않을 것입니다.
생산성을 떨어 뜨리는 또 다른 포인트 : 끊임없이 소중히 여겨야 할 일에 대해 칭찬받을 필요가있다. .
자신의 기부금을 과대 평가하고, 가치 평가를 요구하며, 모든 사람이 기여할 수있는 것을 모든 사람들이 인식 할 수 있도록주의를 기울이는 과정은 비 생산 성을위한 토지를 모으기 때문에, 다른 사람들은 끊임없이 세심하지 않다. 다른 노동자가하는 일 또는하지 않는 일.
9. 나는 내 작품의 질에 대해 염려한다.
L 생산적인 사람들은 좋은 일을 끊임없이 기술과 방법으로 번역하는 법을 알고 있습니다. 독창성 그들은 품질에 관심을 가지지 만, 생산성을 유지하기 위해서는 때로는 밀기가 필요할 수도 있음을 알고 있습니다. 주된 목적이 항상 완벽을 성취하는 것이라면, 생산성 급감 .
당신은 두 요소 중 하나가 다른 요소를 제약하지 않고 품질과 생산성을 결합하는 방법을 알아야합니다.
그건 그렇고 : 때로는 매우 효율적일 수 있습니다. 최소 노력법 . 이 게시물에서 설명합니다.
"최소 노력법 : 그것을 이해하는 5 가지 열쇠"10. 나는 실패 할 것이다.
비생산적인 모든 사람의 내재적 특징은 실패 걱정 . 노동자가 자신의 이니셔티브와 프로젝트를 결코 가질 수 없다면 분명히 그는 실패에 대해 걱정할 필요가 없다.
당신이 때때로 실패 할 때, 그것은 당신이 자신을 향상시키고 자하는 표시이며, 당신은 새로운 것을 시도하고 그러므로, 자신에게 최선을 다하는 프로젝트에 기여하고 있습니다. . 모든 이니셔티브가 성공적으로 성공하고 논쟁의 여지가없는 성공을 거둘 것으로 기대한다면, 매우 긍정적이었을 다른 사람들의 제안을 중단 할 가능성이 있습니다.
