지배적 인 지도자 : 그들이있는 방법과 권력으로 어떻게 만들어 지는지
도널드 트럼프 (Donald Trump)는 2017 년 1 월 20 일 미국 대통령으로 지명되었습니다.이 사실은 자신의 이데올로기, 논란의 여지가있는 걱정스러운 성명서 및 정책, 그리고 그가 보여준 적극성을 기대 한 많은 사람들에게 큰 놀라움이었습니다. 선거 운동은 정치적 경험이없는 비즈니스 거물로서의 기원과 더불어 힐러리 클린턴 후보에게 분명히 승리했다. 그러나 모든 것에도 불구하고 트럼프가 승리했습니다. 그 이유 중 하나는 그의 성격이었고, 매우 지배적이었습니다.
그것은 유일한 경우는 아닙니다 : 다수의 지배적 인 지도자들이 권력을 잡기 위해 길을 열었다. 역사를 통틀어 때로는 인구에 의해 선택되기도합니다. 왜? 이 기사에서는 지배적 인 사람들의 특성과 때로는 그들이 선택되는 이유에 대해 이야기 할 것입니다.
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지배적 인 지도자의 특성
지배력 자체가 부정적 속성이 아닙니다. . 마스터 능력은 유용성이 있습니다. 주제를 통해 목표를 달성하고, 목표를 달성하고, 달성 할 수있는 자원을 활용할 수 있습니다. 어느 정도는 어느 정도는 가지고 있고 우위와 복종의 연속체의 어떤 지점에 자리 잡고 있습니다.
누군가 지배적 인 사람은 큰 자신감을 갖고 고집스럽고 통제를 선호하는 경향이 있습니다. 그들은 제공되는 것에 만족하지 않는 경향이 있으며, 관습에 대해 거의 이해하지 못하는 경향이 있으며, 독립적이며 자신과 자신의 필요에 중점을 두는 경향이 있습니다.
지배력이 극도로 높은 경우 우세한 수준의 사람들 높은 수준의 오만함과 우월감을 드러내는 경향이있다. . 그들은 또한 실용 주의적이며, 더 짜증이 나기 쉽고, 자신의 것 외에 다른 현실적인 관점이 자신이 지키고있는 것보다 훨씬 정확할 수도 있다는 점을 고려하지 않기 때문에 의사 결정을위한 더 큰 능력을 분명히 나타냅니다.
그들은 더 이분법적인 생각을 갖고 더 많은 양의 명성과 명성과 권력을 추구하는 경향이 있습니다. 실제로, 소위 다크 트리 아드 (Dark Triad) 또는 어둠의 트라이어드 (Dark Triad) 즉, 자기애, 마키아 벨리 안 / 조작 및 정신병을 제시하는 것이 일반적입니다.
자기애와 정신병
자기애에 관한 한 일반적으로 관심을 많이 요구하는 사람들, 자신의 공로 인정을 요구하는 사람들 과장된 방식으로 자기 평가하는 경향이있는 경향이 있습니다. 그들은 먼저 다른 사람을 소중히 생각합니다.
정신병은 자신의 행동이 다른 사람들에게 미칠 수있는 영향을 고려하지 않고 자신의 목표를 성취하고 자신의 감정 반응에 거의 영향을 미치지 않으면 서 감정 이입이 부족한 것으로 나타납니다. 또한 그들은 높은 유혹 수용력의 매력을 나타내는 경향이 있는데, 이는 표면적으로 다루어 질 때 긍정적 인 경향을 용이하게합니다.
마지막으로, 마키아 벨리 안은 조종 능력을 말한다. : 다른 사람들이 자신의 목표를 달성하기 위해 그것을 활용하고 싶어하는 것을 생각하고, 창조하거나, 행동하게하십시오.
그들은 눈에 띄는 경향이 있으며 종종 기술보다 뛰어난 기술을 가진 사람들을 소외 시키거나 해를 끼치며 엄격한 감시를합니다. 일반적으로 지배적 인 리더는 매우 분명한 특정 작업을 처리 할 때 또는 빠르고 안전한 응답이 필요할 때 더 많이 요청됩니다.
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왜 그들은 선택됩니까?
과도한 지배력은 종종 전체주의와 국경을 넘나 드는 사람이나 주체의 의견에 대한 나머지 제출에 대한 탐색에 국한된다는 것을 명심해야한다. 왜 많은 사람들이 지배적 인 지도자를 선택하고 선택하러 왔는가? 주어진 순간에.
이런 추세에 대한 분명한 원인을 찾기 위해 수많은 실험이 있었고, 가장 그럴듯한 대응은 역사를 통해 우리가 실제로 여러 번 볼 수 있었던 것이고, 다른 지배적 인 지도자가 어떻게 다른 분석을하는지 분석 할 수 있다는 것입니다 그들은 (독재가 아니라 선거를 통해) 권력을 잡았다 : 불확실성의 불관용.
그리고 많은 불확실성과 고통을 겪고있는 시대에 지배적 인 특성을 가진 많은 지도자들이 출현했습니다. 이러한 상황에서는 인구의 많은 부분에서 불안감이 커지며 이러한 불안한 상황에 직면하여 많은 사람들이 행동 할 수있는 확고한 요점을 찾습니다. 당신은 사물에 대한 강점과 분명한 비전을 식별 할 수있는 사람을 찾습니다. , 보안 수준이 높고 사물에 대한 비전을 가진 사람. 이들은 자신의 의견이 공유되지 않거나 소유하고 있거나 소유하고있는 것처럼 보일지라도 누군가 지배적 인 특성입니다.
따라서 지배적 인 지도자가 권력의 지위에 도달하게 만드는 것은 대개 선택한 사람이 상황에 대해 권력과 통제력이 없다는 인식이며, 보상을 통해 불안정하고 불편한 상황을 개선하기 위해 노력합니다 .
왜 다른 유형의 지도자가되지 않습니까?
위에서 언급 한 상황에서 지배적 인 지도자에 대한 선호가 증가 할뿐만 아니라 권위주의가 적고 명성에 근거한 지도자로 향하는 것도 관찰되었습니다.
그 이유는 명성에 근거하여 권력에 이르는 지도자는 대개 의식, 공감, 겸손 (비록 자존심을 표현할 수는 있지만)이 높으며 대다수에게 더 기분이 좋고 견해가 서로 다르다는 점에서 더 사려 깊다는 것입니다. 그러나 위기 상황에서 일부 사람들은 이러한 자질을 어려운 결정을 내리는 데 어려움으로 생각합니다. 그리고 느리고 여유로운 행동 방식.
위기 상황에 처한 많은 사람들은 일반적으로 양성으로 간주되는 이러한 자질을 약점의 징후로 간주합니다. 이타주의와 유연성은 정직에 대한 위협이자 소속감 집단에 대한 충분한 보호를 제공하지 못하는 불안정성의 원인으로 간주됩니다.
시간이 지남에 따라 진화
그러나이 리더십 스타일은 스트레스가 많은 상황에서 신속한 조치가 필요한 순간에만 지속 가능합니다. 즉, 단기적으로 또는 문제 또는 상황이 남아 있고 다른 수단으로 이전에 해결되지 않은 한 효과가있는 유형의 권력입니다. 그러나 중장기 적으로, 긍정적으로 가치를지기를 멈추고 다른 유형의 리더십을 추구하면서 사라지는 경향이있다. 사회의 모든 요소에 대해보다 유연하고 고려되었습니다.
그러나 권력을 장악 한 지배적 인 사람은 일단 다른 프로세스와 메커니즘을 수행함으로써 자신의 입지를 확보하는 경향이 있습니다. 선거를 통해 처음에 권력을 잡은 많은 지배적 인 지도자들이 결국 독재자가되는 이유 중 하나입니다. 심지어 지배적 인 지도자가 자신의 부상으로 이어진 것보다 더 큰 불균형을 초래할 가능성이 있습니다 , 다른 한편으로는 그것의 영속성을 용이하게하는 더 독창적 인 무언가를 지배 할 수 있습니다.
서지 문헌
- Asquith, D., Lyons, M., Watson, H., & Jonason, P. (2014). 깃털 새들의 새들 - 다크 트라이어드 특성에 대한 모종의 짝짓기에 대한 증거 개성과 개인차
- Maner, J. K. (2017). 지배와 명성 : 두 계급의 이야기. 심리 과학의 현재 방향, 26 (6), 526-531.
