허버트 사이먼의 제한된 합리성 이론

월 30, 2024

인간의 인식은 제한적이고 불완전합니다. 해결해야하는 문제에 대한 모든 가능한 정보를 얻을 수 있었다고하더라도 추론이 실패하면 최적의 결정을 내릴 수 없습니다.

이것이 주요 제안이다. Herbert Simon에 의해 제안 된 제한된 합리성의 이론 . 그의 모델은 조직의 경제 및 심리학에 중요한 응용 프로그램을 가지고 있으며, 오늘날에도 여전히 광범위하게 적용됩니다.

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허버트 A. 사이먼, 저자

Herbert Alexander Simon은 1916 년 펜실베니아에서 태어났습니다. 시카고 대학에서 사회 과학 및 수학을 전공했습니다. 1943 년 그는 정치학 박사 학위를 받았다.

나중에 시몬 그는 심리학, 정치학 및 컴퓨터 과학 교수였습니다. 버클리 대 (University of Berkeley)와 카네기 멜론 (Carnegie Mellon)에서 사망했다.

그는 1947 년에 출간 된 그의 첫 번째 저서 "Administrative Behavior"를 그의 가장 유명한 작품이되었습니다. 그는이 작품에서 처음으로 제한적 합리성 이론을 제안했습니다.

당신의 인간 행동 모델 그는 사회 과학에 근본적인 영향을 미쳤다. 일반적으로 그리고 특히 경제에서. Simon의 아이디어는 조직 분야에서 특별한 빈도로 적용되었습니다.

제한된 합리성의 모델

허버트 시몬 (Herbert Simon)의 제한된 합리성 이론은 사람들이 우리는 부분적으로 비합리적인 방법으로 결정을 내린다. 우리의인지, 정보 및 시간 제한 때문에.

이 모델은 합리성 이론에 대한 반응으로 나타났습니다. 정치 이론 및 경제학에서 매우 인기가 있습니다. 인간은 모든 가능한 정보를 사용하여 각 문제에 대해 최적의 솔루션이 무엇인지 결정하는 합리적인 존재입니다.

그러나 Simon과 그의 뒤를 이어 저자들에 따르면 정보를 처리 할 수있는 자원이 제한되어 있기 때문에 완전히 합리적 인 결정을 내리는 것은 매우 어렵습니다. 특히 일상 생활 에서처럼 종종 문제가 복잡 할 때 그렇습니다. "경제인"의 고전적인 생각에 직면하다. 사이몬은 '행정의 인물'의 그것을 승진 시켰는데, 세계의 복잡성과 그 요소들 사이의 상호 관계를 파악할 수 없었습니다.

제한된 합리성의 모델은 사람들이 해결책을 찾는데있어 휴리스틱을 사용함을 확인합니다. 경험적 방법은 일반적이고 간단한 규칙으로 정의됩니다. 우리가 문제를 해결하기 위해 사용하는 것. 많은 경우 유용 할 수 있지만인지 적 편견, 즉 추론의 체계적인 편차를 만들어내는 경우도있다.

가용성 휴리스틱은 예를 들어 사람들이 더 자주 액세스 할 수 있기 때문에 더 자주 빈번하고 빈번한 정보를 염두에 두는 경향이 있음을 나타냅니다. 따라서 최근에 교통 사고가 발생하면 다른 교통 사고가 발생할 가능성을 과대 평가할 가능성이 커집니다.

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의사 결정 과정

Simon에 따르면 합리적인 의사 결정은 사용 가능한 것 중에서 가장 적절한 대안을 선택하여 문제를 해결하는 것으로 구성됩니다. 결정은 원하는 효과를 얻을 가능성이 높을수록 더 효율적이 될 것이라는 점을보다 정확하게 나타냅니다.

이 저자 합리적인 의사 결정 과정을 3 단계로 나누었다. . 첫째, 모든 가능한 대안이 확인됩니다. 그런 다음 각각에 대해 얻을 수있는 결과가 분석됩니다. 마지막으로 가장 적합한 솔루션을 선택하여 사용 가능한 각 옵션의 효율성과 효율성을 비교합니다.

그러나 문제의 모든 가능한 해결책을 결정하고 그 결과를 적절히 예측하는 것은 불가능하기 때문에이 절차를 최적으로 적용 할 수는 없습니다.

그의 작품에서 시몬은 행정 행동과 조직 환경에서 적절성보다 효율성을 우선시하는 것이 바람직합니다. 솔루션을 채택 할 때. 다른 한편, 사적인 결정에서 이것은 조직 전체의 기능과 성과에 영향을 미치지 않기 때문에 그리 중요하지 않습니다.

이 이론의 발전

Herbert Simon의 모델은 다른 경제학자, 심리학자 및 컴퓨터 과학자에 의해 수정되고 확장되었습니다. 다음으로 우리는 개발과 제한된 합리성 이론의 가장 중요한 적용 .

1. 아리엘 루빈스타인

이 이스라엘 경제학자와 수학자는 자신의 저서 "모델링 합리성"(1998)에서 가장 적절한 의사 결정 절차가 무엇인지 결정할 필요성을 제기했다. 제한된 합리성 모델에 대한 공헌의 목적은 그것에 의해 제공되는 원칙이 다른 영역에 적용될 수 있다는 것입니다.

2. 에드워드 창

경영학을 전공하고 컴퓨터 과학 박사 학위를 취득한 Tsang은 보다 나은 발견법을 사용하는 유기체 또는 에이전트 알고리즘이보다 합리적인 결정을 내립니다.

창 (Tsang)의 경우 이러한 측면은 관찰 및 실험을 통해 얻은 데이터에서 컴퓨터의 학습 능력을 나타내는 개념 인 계산 지능과 동일합니다.

3. 휴 딕슨

영국의 경제학자 후크 딕슨 (Huw Dixon)은 사이먼 (Simon)의 모델에 근거한 의사 결정을위한 일반적인 공식을 제안했다. Dixon에 따르면 사람들이 최적의 솔루션을 선택한다고 가정하면 제한된 합리성의 틀 내에서 의사 결정에 대한 심층 분석이 필요하지 않습니다.

4. Gerd Gigerenzer

Gigerenzer는 의사 결정에 관심이있는 독일의 심리학자, 특히 제한된 합리성과 경험적 방법론에 관심이 있습니다. 이 저자에 따르면 휴리스틱은 많은 경우에 있습니다. 최적의 의사 결정 절차보다 효과적입니다. 왜냐하면 그들은 다른 이론가들이 문제를 매우 효율적으로 제기하고 제기하는 것처럼 비합리적이지 않기 때문이다.