카리스마 넘치는 리더십 : 위대한 리더의 8 가지 특성과 특징

4 월 27, 2024

사람들의 관리는 회사 성공의 핵심 요소입니다. , 상위 직위에있는 사람들은이 행진에서 중요한 역할을 담당하며, 어떻게 일하는 팀이 느끼고 항복하는지에 대해 강조합니다.

그러나 리더십에는 여러 유형이 있으며, 각각 고유성, 장단점이 있습니다. 어떤 사람들은 어떤 상황에서 더 잘 적응하고 다른 상황에서는 다른 사람과 잘 어울립니다. 이 기사에서는 최근에 이야기 할 수있는 리더십 유형, 즉 카리스마 넘치는 리더십에 대해 이야기 할 것입니다.

지도력의 유형

각 사람은 세상이며, 다른 사람과 관련해서는 우리 모두가 행동의 길을가집니다. 전문가들에 따르면, 다양한 유형의 리더십이 있습니다. 가장 중요한 것은 다음과 같습니다 :

자유 방임주의 : 이러한 유형의 리더십은 위임 리더십이라고도합니다. 직원이 큰 자유를 얻는 경향이 있으며 리더는 필요할 때만 개입합니다.
독재적인 : 지도자가 위대한 힘을 가지고있는 리더십 스타일입니다. 그것은 지침의 지도력이며 모든 결정은 그에 의해 이루어진다. 장점과 단점에 대해 더 알고 싶다면 기사 "독재 (또는 독재) 리더십 : 장점과 단점"을 읽어보십시오.
민주당 : 의사 결정에 부하 직원이 관련되어 있기 때문에 참여 리더라고도합니다.
거래상의 : 결과 지향적 인 리더십 스타일. 상업 팀에 이상적입니다.
변형 : 또한 카리스마로 알려져 팀 구성원을 동기 부여하고 같은 방향으로 이동합니다.

이 기사에서는 카리스마 넘치는 지도력에 대해 알아볼 것입니다. 다른 사람들에 대해 더 알고 싶다면 "리더십 유형 : 가장 일반적인 5 가지 리더 클래스"기사를 읽으십시오.

카리스마 적 리더십의 특성

카리스마 넘치는 지도자들은 부하들과 다른 개인들에게 영향을 미치고 모두가이기는 일의 역 동성을 확립 할 수있는 능력이 뛰어납니다. 그들은 카리스마적인 리더라고 부릅니다. 왜냐하면 그들은 뛰어난 카리스마와 그들의 추종자들에게 충실한 보살핌을 가지고 있기 때문입니다. 이 지도자들의 가장 뛰어난 가치 중 일부는 정직, 애타주의 또는 윤리입니다.

자, 이 지도자들은 현재 무엇이 다른가? 그것의 주요 특징은 무엇입니까? 다음 줄에서 우리는 당신에게 그것을 설명합니다.

1. 부하 직원의 감정과 연결

무언가가이 지도력 작풍을 특징 짓는 경우에 상사와 부하 사이 존재하는 감정적 인 연결이다. . 직장에서 발견 할 수있는 긴장과 경쟁력에도 불구하고 이들 지도자는 자신의 필요를 돌보며 부하들과 친밀감을 갖습니다. 이들은 아무것도 부과 할 필요없이 그의 추종자가됩니다.

2. 커뮤니케이션

카리스마 넘치는 지도자는 사회 기술 예외 및 의사 소통 기술을 소유합니다. . 이런 식으로 그들은 가치 있고 존경받는 부하 직원과 연결됩니다. 이것은 또한 노동자들에게 동기를 부여하는 열쇠이며, 연구 결과에 따르면 카리스마 넘치는 지도력은 직원 스트레스 수준을 줄이고 복지를 향상 시키며 조직의 일부라고 느끼게합니다.

3. 자신감

다른 사람들이 우리를 존경하기 위해서는 자신을 신뢰해야합니다. . 이 지도자들은 높은 자신감과 안전을 누리고 다른 사람들과 차분하게 대화 할 수 있습니다. 다른 사람들은 자신감, 대인 관계에서 매우 매력적인 것을인지합니다.

4. 동기 부여

카리스마 넘치는 지도자들은 직원들이 회사에서 기분이 좋고 가치관에 맞도록 조정합니다. 조직의 목표에 따라 근로자가 동기를 유지하고 자신을 최대한 활용하여 성과와 회사의 성과를 높일 수 있습니다.

5. 적극적인 청취

적극적인 청취는 카리스마 넘치는 지도자들의 특징입니다. 그것은 근로자의 말을 듣고 그들의 우려를 표명하도록 허용합니다. 카리스마 넘치는 지도자들은 행복한 일꾼들이 더 효율적이라는 것을 이해하고 있기 때문에 노동자와 그들의 우려 사항에 관심을 기울입니다.

관련 문서 : "적극적인 청취 : 다른 사람들과 의사 소통하는 열쇠"

6. 창의력

카리스마 리더는 창조적 인 사람들로서 일반적으로 한계와 두려움을 넘어서는 비전을 가지고 있습니다. . 그래서 그들이 추종자들의 길을 인도하고 영향력을 행사할 수 있습니다. 문제가 발생하면 그들은 문제를 해결하고 직면해야한다는 것을 이해합니다.그들은 위기에서 성장할 수있는 기회를보고 있습니다. 또한 이러한 유형의 리더십은 직원들의 창의력을 촉진합니다.

관련 기사 : "창의성을 강화하기위한 14 가지 키"

7. 비전

이 지도자들은 미래에 대한 큰 비전을 가지고 있기 때문에 변화하는 환경에 완벽하게 들어 맞습니다. 기업에 안정성을 가져다줍니다. 창조적 인 것으로서, 그들은 또한 변화의 상황에서도 해결책을 찾는다. 그들은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 영감을주는 지도자이며, 변화에 직면 한 직원들에게 권한을 부여합니다. Universum의 조사에 따르면 조사 대상 관리자의 41 %는 직원에게 권한을 부여 할 수있는 능력을 갖춘 리더 회사를 찾았습니다.

이러한 유형의 리더십의 성공은 미래에 대한 비전과 의사 소통 능력이 있다는 사실 때문입니다.