기업의 정체성 : 기업의 정체성과 그것이 조직을 어떻게 정의하는지
비즈니스 환경은 대단히 경쟁력이 있습니다. 수천 개의 기업이 지속적으로 태어나고 죽어 남아 있으며 상대적으로 적은 비율을 차지합니다. 일부는 살아 남기위한 이유와 다른 이유는 초기 자본 부족, 매우 작은 규모의 투영 또는 제품 자체가 경쟁에서 눈에 띄는 부가가치의 부재 등을 통해 매우 다양 할 수 있습니다. .
회사를 유지할 수있는 또 다른 측면은 명확한 구조와 목표를 지닌 일관된 조직이며 목표 대상에게 긍정적이고 매력적인 이미지를 제공한다는 것입니다. 그리고 이를위한 필수 요건은 명확한 기업 정체성을 확보하는 것입니다 .
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기업 정체성이란 무엇입니까?
우리는 기업의 정체성을 회사 나 회사에 개성을 부여하는 특성 다른 회사와 차별화됩니다.
그것은 일관성있는 회사를 창출 할 때 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 직원들이 전체의 일부가되고, 회사의 목표를 명확하게하며, 구조와 계층 구조를 생성 할 수있게 해주는 요소들을 포함하고 있기 때문입니다 조직을 명확히하다
무엇보다도 기업 정체성 회사 구성원이 자신의 활동을 수행하는 프레임 워크를 제공합니다. , 기관이 무엇인지와 일관된 방식으로 행동 계획을 수립해야한다. 즉, 회사에서 수행하는 작업의 내용과 방법 및 해외에서의 계획 방식을 정의합니다.
해외에서 직면하고있는 가장 관련성이 높은 측면 중 하나는 사실 다른 요인을 고려하지 않고 브랜드를 식별하는 경우가 많으며 클라이언트 또는 사용자가 식별하고 인식 할 수있는 시각적 요소와 물리적 요소 집합입니다.
그러나이 경우 우리는 시각적 정체성에 대해 이야기 할 것입니다. 시각적 정체성은 기업 정체성의 중요한 부분이지만 전체가 아닙니다. 기업 정체성에는 다음과 같은 요소 집합이 포함됩니다. 회사의 조직 구조 및 정의 .
주요 요소
기업 정체성의 개념은 상대적으로 이해하기 쉽지만 그 정체성을 만드는 것은 고려해야 할 많은 요소를 고려해야한다는 것을 의미합니다.
구체적으로는, 기업 정체성의 일부인 주요 측면 및 요소 다음과 같습니다.
1. 기업 이념
기업 철학은 회사가 예상되는 것과 관련하여 현실을보고 이해하는 방식으로 이해됩니다. 즉 미래에 대한 방향과 그것이 세계와 어떻게 관련되어 있는지에 대한 것입니다. 또한 다음을 포함합니다. 회사가 옹호하는 주요 가치와 장기 목표의 유형 달성하고자하는
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2. 기업 문화
기업 문화 란 기업이 오늘날 어떻게 작동 하는지를 설명하는 비 유형 요소 집합입니다. 일상에서 활동과 가치에 대한 믿음을 이끌어가는 규범 그것들은 회사 문화의 주요 요소 중 일부입니다.
3. 조직적 기후
이 측면은 회사에있는 환경 유형을 나타냅니다. 정서적, 동기 및 관계 요소에. 우리는 문화 나 회사 운영 방식에 대해 이야기하는 것이 아니라 소속감, 직원 간의 관계 유형 및 관계, 회사에서의 역할과 관련한 근로자의 인식과 같은 측면에 대해 이야기합니다.
4. 작업 계획
작업 계획은 회사가 수행해야 할 활동 계획 수립과 수행 방법을 실현하는 것입니다. 포함 목표, 방법, 진행 상황을 관찰하는 방법 및 수행 할 작업 .
5. 시각적 정체성
시각적 인 정체성은 문제의 브랜드 또는 회사를 식별 할 수있는 시각적 및 물리적, 유형적 요소의 집합을 말합니다. 시각적 인 정체성 안에서 우리는 회사 나 브랜드의 이름, 로고 및 슬로건, 색상 또는 조직 및 시설 장식 또는 직원의 유니폼. 다소 우발적 인 것처럼 보이지만 진실은이면을 신중하게 계획해야한다는 것입니다.
6. 커뮤니케이션 전략
가장 중요한 측면은 회사가 가지고있는 커뮤니케이션 전략의 유형입니다. 즉, 그것이 어떻게 의사 소통을하는지, 또는 어떻게 바깥쪽으로 투사 하는지를 말입니다. 이 의미에서 우리는 방법론과 통신 프로토콜을 포함해야합니다. 브로셔 및 웹 페이지, 브로셔 또는 기자 회견 등의 사용.
7. 기업 아이덴티티 매뉴얼
이 문서는 회사를 다소 차별화하는 특성 : 로고 또는 시각적 인 신원을 사용하는 방법에 관한 기관, 목표 및 운영 징후의 규칙.
8. 큰 이점
강력하고 명확한 기업 정체성의 존재는 문제의 회사를보다 이해하기 쉽고 단일화하여 기업 이미지 (외부에서 인식되는 방식)를보다 안정적으로 만들어주는 데 매우 유용합니다. 가능한 고객이나 사용자가 쉽게 알아 차릴 수 있도록 .
뿐만 아니라 외부 적으로도 회사의 관리 및 조직을 용이하게하며 직원들이 교육 기관과 연계되어 생산성을 향상시키고 생존을 촉진합니다.
서지 참고 문헌 :
- Aldersey-Williams, H. (1993). 기업 정체성 Parramón, 바르셀로나.
- Mut, M. 및 Breva, E. (2003). 기업의 정체성에서 기업의 시각적 정체성에 이르기까지 필요한 경로. Jornades de Foment de la Investigació. Universitat Jaume I.
