코칭 및 리더십

솔직 해지자. 우리 모두 우리가하는 일에서 성공하기를 원합니다.. 그것을하는 법을 알려주는 많은 책들이 있습니다. 그러나 많은 정보가 있음에도 불구하고 우리는 가능한 한 빨리 그리고 아마도 많은 노력없이 거기에 도착할 수있는 완벽한 조리법을 찾고 있습니다. 우리는 결과를 얻는 데 집착하고 있으며 그 과정에 거의 초점을 맞추지 않습니다. 그러나 실현 된...

많은 사람들은 인간의 마음은 우리 각자에게 정체성을 부여하는 것, 간단히 말해서 각 사람의 본질을 구성하는 것이라고 믿습니다. 그러나 각 개인이 세계이고 그것이 다른 사람들의 존재의 방식을 구별하는 것이 상대적으로 쉽다는 것은 사실이지만, 그것이 마음이 변하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다. 사실, 심리학의 세계에서 변화가 예외가 아니라...

분명히, 수락과 감정적 인 성취는 아무것도에서 오지 않는다.; 그들은 일과 노력, 좋은 의도와 우리 자신을 바라 보는 의지가 필요합니다. 감정적 인 성취는 우리의 감정뿐만 아니라 우리의 생각을 질서있게하는 것입니다.관련 기사 : "감정적 인 성숙에 도달하는 11 가지 습관"감정적 인 성취에 도달하는 열쇠다음으로 우리는 정서적으로 충만한 사람들이...

아무도 싫어하는 것, 고통과 어려움을 경험하는 것을 좋아하지 않습니다. 이 불편 함이 우리가 일상적으로 직면하는 사건들로부터 우리가 끌어내는 해석에서 독점적으로 오는 경우는 훨씬 적습니다. 우리가 깨닫지 못한 채 작은 습관이 있으며, 실제로, 우리의 웰빙 수준에 부정적인 영향을 미친다..관련 기사 : "긍정적 인 심리학 : 어떻게 당신은 정말로 행복 할...

팀웍은 조직과 덜 정형화 된 상황 모두에서 기본 구성 요소 중 하나입니다. 많은 경우 상황에 따라 사람들의 협조가 필요하며 이러한 방식으로 목표를 달성하는 것은 노력에 합류함으로써 단순히 달성 할 수있는 것이 아닙니다. 누군가는 전체 프로젝트를 조정하고 감독하고, 노동 분업에 변화를 일으키고 동기를 부여해야합니다. 즉, 지도자가 필요합니다.이 기사에서는...

코칭의 관점에서 볼 때 피드백이며, 다른 사람에 대해 언급 할 때 특정 지침을 따르는 것이 중요하지 않습니다. 교환이 직접적이고 대인 관계이면 피드백이됩니다. 배우고 성장하도록 돕는 의도로 행해진 다.. 따라서 우리가 어떻게 성능과 사람의 발전을 개선하기 위해 미치는 영향을인지하는 것에 대해 논평하는 것은 비판을 제기하는 것이 아니라 피드백을주는...

최근 몇 년 동안 코칭은 많은 사람들이 변화에 직면하고 대인 관계를 개선하며 스스로를 더 잘 알며 자신이 원하는 목표와 목표를 달성하는 데 도움이되기 때문에이 분야의 전문가들이 많은 도움을주기 때문에 코칭이 유행입니다. 이 방법론은 개인적인 분야, 스포츠, 학교 및 회사와 같은 다양한 맥락에서 적용됩니다.후자의 경우 점점 더 많은 조직이 다음과 같은...

Leading은 팀 구성원들이 열심히 일할 수있는 적절한 조건을 만드는 것 이상입니다. 단순한 이유 때문에 최소한을 충족시키는 근로자를 통제하는 논리는 완전히 폐기되었습니다. 이 경우 주요한 것보다는 개인적인 일에 초점을 맞 춥니 다 : 한 그룹의 사람들의 관계 과정.그렇기 때문에 감정적 인 지도력이 중요한 것입니다.. 감정적으로 지적인 지도자는 객관적인...

요즘 코칭에 관한 이야기가 많이 있습니다. 개인 분야와 회사 및 스포츠 분야에서 모두 적용되는 분야입니다. 학습을 촉진하고인지, 정서 및 행동 변화를 촉진시키는이 방법론은 개인 및 그룹의 개인이 자신의 발전을 강화하고 자신을 변화시키고 관점 변화를 일으키며 헌신과 책임감을 생기게하고 동기를 부여하는 데 도움이됩니다.관련 기사 : "코칭의 10 가지 이점...

조직을 번영 시키거나 실패하게 만드는 요인 중 상당 부분은 그것을 구성하는 사람들의 능력을 뛰어 넘는 무언가와 관련이 있습니다. 이 요소는 구체적으로 장비 관리입니다..이 기사에서는 회사를 구성하는 여러 팀을 잘 관리한다는 사실이 어떻게 회사의 최대 잠재력에 도달 할 수 있는지 보여줍니다.관련 기사 : "리더십 유형 : 가장 일반적인 5 가지 리더...